2017-06-08下（xià）午（wǔ）16:10由質量技術部牽頭組織開展“質量活動月動員（yuán）大會”，當日（rì）中班交接班一線人（rén）員、生產部辦公室、設備運行班、質量技術部等約200人參加。此次質量（liàng）改善活動旨在增強全員質量意識，強化質量管理，不斷提高產品質量管理水平。
在動員會上，陳永培助理總（zǒng）經（jīng）理強調：質量是企業的生命，目標的實現關係到全體員工的利益，要從大處著眼，小處著手，要有（yǒu）想做事的想法，能扛壓力，敢於挑戰性目（mù）標；善於（yú）發現（xiàn）問題，學會做事的方法，抓關鍵；體現做（zuò）成事的榮譽，完成挑戰性目標或任務。一切為質量著想，於細微處入手，徹底改（gǎi）善質量狀況，鼓勵大（dà）家積極參與各自（zì）崗（gǎng）位與質量相關的（de）活動中。
質量技術部陳經理在會上強調了質量控製中人的因素和材料的控製，人是組織活動中最活躍的（de）因素（sù），也（yě）是質量好壞最為關鍵的因素，管理人（rén）員、操作人員自身素質的高低對質量起決定性的作用。材料是產品實（shí）現的物質基礎，也是質量形成的基本要素。保證原（yuán）材料按質按量供（gòng）應和（hé）使用是質量控（kòng）製的重要內（nèi）容。
質量技術部韓工（gōng）結合日（rì）常工作給大家介紹了帕累托圖、魚骨圖這兩（liǎng）種簡單的質量問題（tí）分析方法，重點強調首先應（yīng）識別存在的主要（yào）質量問題和其產生的主要因素，結（jié）合每個產品的質量特性和客戶關切（qiē），遵循PDCA的原則，從人、機、料、法、環、測幾個方麵（miàn）分析、製定、實施改善措施。
生產部喬經理主要從保證設（shè）備穩定性的角度談了與生產（chǎn）活動直接相關（guān）的設備能夠穩定運行，是產品質量保障的基礎條件，並號召大家（jiā）響應公司質量升級的要求，在各自崗位上貢獻自己的力量。
